ماده 81 قانون مدیریت خدمات کشوری: تفاوت میان نسخه‌ها
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۴: | خط ۴: | ||
منظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن اقدامات کارکنان در مدت معین مورد ارزیابی قرار می گیرد، از این طریق باعث انگیزه برای بهبرود عملکرد آنان می شود که این مسئله از علل اصلی انجام این عمل است. شاخص های ارزیابی کارکنان باید ویژگی هایی داشته باشد، از جمله قاابل اعتماد باشد، تفاوت های عملکرد کارکنان تشخیص داده شود، از منظر ارزیابی شوندگان قابل قبول باشد و از شاخص های واقعی مرتبط با شغل استفاده شود.<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320932|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسی زاده|چاپ=2}}</ref> | منظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن اقدامات کارکنان در مدت معین مورد ارزیابی قرار می گیرد، از این طریق باعث انگیزه برای بهبرود عملکرد آنان می شود که این مسئله از علل اصلی انجام این عمل است. شاخص های ارزیابی کارکنان باید ویژگی هایی داشته باشد، از جمله قاابل اعتماد باشد، تفاوت های عملکرد کارکنان تشخیص داده شود، از منظر ارزیابی شوندگان قابل قبول باشد و از شاخص های واقعی مرتبط با شغل استفاده شود.<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320932|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسی زاده|چاپ=2}}</ref> | ||
== نکات توضیحی تفسیری دکترین == | |||
ارزیابی عملکرد کارکنان از طرق زیر انجام می گیرد: | |||
1- ارزیابی سرپرست مستقیم | |||
2- ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس | |||
3- ارزیابی همقطاران از یکدیگر | |||
4- ارزیابی گروهی | |||
5- ارزیابی از طریق خوداظهاری<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320936|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسی زاده|چاپ=2}}</ref> | |||
== مواد مرتبط == | == مواد مرتبط == | ||
نسخهٔ ۱ اکتبر ۲۰۲۲، ساعت ۱۷:۲۶
ماده ۸۱ قانون مدیریت خدمات کشوری: دستگاه‌های اجرائی مکلفند براساس آئین‌نامه ای که با پیشنهاد سازمان به تصویب هیئت وزیران می‌رسد، با استقرار نظام مدیریت عملکرد مشتمل بر ارزیابی عملکرد سازمان، مدیریت و کارمندان، برنامه‌های سنجش و ارزیابی عملکرد و میزان بهره‌وری را در واحدهای خود به مورد اجراء گذاشته و ضمن تهیه گزارش های نوبه ای و منظم، نتایج حاصل را به سازمان گزارش نمایند.
توضیح واژگان
منظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن اقدامات کارکنان در مدت معین مورد ارزیابی قرار می گیرد، از این طریق باعث انگیزه برای بهبرود عملکرد آنان می شود که این مسئله از علل اصلی انجام این عمل است. شاخص های ارزیابی کارکنان باید ویژگی هایی داشته باشد، از جمله قاابل اعتماد باشد، تفاوت های عملکرد کارکنان تشخیص داده شود، از منظر ارزیابی شوندگان قابل قبول باشد و از شاخص های واقعی مرتبط با شغل استفاده شود.[۱]
نکات توضیحی تفسیری دکترین
ارزیابی عملکرد کارکنان از طرق زیر انجام می گیرد:
1- ارزیابی سرپرست مستقیم
2- ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس
3- ارزیابی همقطاران از یکدیگر
4- ارزیابی گروهی
5- ارزیابی از طریق خوداظهاری[۲]
مواد مرتبط
طبق آیین نامه اجرایی مواد 81 و 82 قانون مدیریت خدمات کشوری ،این ماده موظف است برنامه راهبردی خود را در چارچوب تکالیف قانونی و برنامه های عملیاتی سالانه با تعیین اهداف کمی تدوین نماید.[۳]
طبق آیین نامه اجرایی، مسئولیت اصلی تدوین و ابلاغ این برنامه ها به عهده بالاترین مقام اجرایی دستگاه بوده و اهداف عملیاتی باید تا پایان آذر ماه هر سال برای اجرا در سال آتی به واحدهای تابعه ابلاغ گردد.[۴]
منابع
- ↑ ابراهیم موسی زاده. حقوق اداری. چاپ 2. دادگستر، 1393. ,شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران: 6320932
- ↑ ابراهیم موسی زاده. حقوق اداری. چاپ 2. دادگستر، 1393. ,شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران: 6320936
- ↑ یداله حبیبی. شرحی بر فصول قانون مدیریت خدمات کشوری. چاپ 1. مجمع علمی و فرهنگی مجد، 1392. ,شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران: 6320628
- ↑ یداله حبیبی. شرحی بر فصول قانون مدیریت خدمات کشوری. چاپ 1. مجمع علمی و فرهنگی مجد، 1392. ,شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران: 6320632