۱٬۲۱۲
ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۴: | خط ۴: | ||
منظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن اقدامات کارکنان در مدت معین مورد ارزیابی قرار می گیرد، از این طریق باعث انگیزه برای بهبرود عملکرد آنان می شود که این مسئله از علل اصلی انجام این عمل است. شاخص های ارزیابی کارکنان باید ویژگی هایی داشته باشد، از جمله قاابل اعتماد باشد، تفاوت های عملکرد کارکنان تشخیص داده شود، از منظر ارزیابی شوندگان قابل قبول باشد و از شاخص های واقعی مرتبط با شغل استفاده شود.<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320932|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسی زاده|چاپ=2}}</ref> | منظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن اقدامات کارکنان در مدت معین مورد ارزیابی قرار می گیرد، از این طریق باعث انگیزه برای بهبرود عملکرد آنان می شود که این مسئله از علل اصلی انجام این عمل است. شاخص های ارزیابی کارکنان باید ویژگی هایی داشته باشد، از جمله قاابل اعتماد باشد، تفاوت های عملکرد کارکنان تشخیص داده شود، از منظر ارزیابی شوندگان قابل قبول باشد و از شاخص های واقعی مرتبط با شغل استفاده شود.<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320932|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسی زاده|چاپ=2}}</ref> | ||
== نکات توضیحی تفسیری دکترین == | |||
ارزیابی عملکرد کارکنان از طرق زیر انجام می گیرد: | |||
1- ارزیابی سرپرست مستقیم | |||
2- ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس | |||
3- ارزیابی همقطاران از یکدیگر | |||
4- ارزیابی گروهی | |||
5- ارزیابی از طریق خوداظهاری<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320936|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسی زاده|چاپ=2}}</ref> | |||
== مواد مرتبط == | == مواد مرتبط == | ||