۲۱٬۴۴۸
ویرایش
(صفحهای تازه حاوی «'''ماده 54 قانون مدیریت خدمات کشوری:''' به منظور استقرار نظام شايستگي و ايجاد ثبات در خدمت مديران ، دستگاههاي اجرائي موظفند اقدامات زير را انجام دهند : الف ـ در انتخاب و انتصاب افراد به پستهاي مديريت حرفه اي ، شرايط تخصصي لازم را تعيين نموده تا اف...» ایجاد کرد) |
(ابرابزار) |
||
خط ۱: | خط ۱: | ||
'''ماده | '''ماده ۵۴ قانون مدیریت خدمات کشوری:''' به منظور استقرار نظام شایستگی و ایجاد ثبات در خدمت مدیران، دستگاههای اجرائی موظفند اقدامات زیر را انجام دهند: | ||
الف ـ در انتخاب و انتصاب افراد به | الف ـ در انتخاب و انتصاب افراد به پستهای مدیریت حرفه ای، شرایط تخصصی لازم را تعیین نموده تا افراد از مسیر ارتقاء شغلی به مراتب بالاتر ارتقاء یابند. در مواردی که از این طریق امکان انتخاب وجود نداشته باشد، با برگزاری امتحانات تخصصی لازم ، انتخاب صورت میپذیرد. | ||
دستگاههای اجرائی میتوانند برای حداکثر پانزده درصد (۱۵٪) سمتهای مدیریت حرفه ای از افراد شایسته (با رعایت تخصص و تجربه شاغل نسبت به شغل، بدون رعایت سلسه مراتب مدیریتی) خارج از دستگاه استفاده نمایند. | |||
ب ـ عزل و نصب | ب ـ عزل و نصب متصدیان پستهای مدیریت سیاسی (مذکور در ماده (۷۱) این قانون) بدون الزام به رعایت مسیر ارتقاء شغلی از اختیارات مقامات بالاتر میباشد. | ||
ج ـ دوره خدمت در | ج ـ دوره خدمت در پستهای مدیریت حرفه ای چهارساله میباشد و تمدید آن بلامانع است. تغییر سمت افراد قبل از مدت مذکور براساس آئیننامه ای که با پیشنهاد سازمان به تصویب هیئت وزیران میرسد امکانپذیر میباشد. | ||
'''تبصره | '''تبصره ۱ ـ''' در اجراء این ماده مجموع شرکتهای زیرمجموعه یک شرکت مادرتخصصی برای انتصاب مدیران یک دستگاه اجرائی تلقی میگردد. | ||
'''تبصره | '''تبصره ۲ ـ''' در هر یک از دستگاههای اجرائی، یکی از پستهای معاونین مقامات اجرائی مذکور در بندهای (د) و (هـ) ماده (۷۱) این قانون ثابت تلقی میگردد و عزل و نصب متصدی آن براساس آئیننامه ای است که با پیشنهاد سازمان به تصویب هیئت وزیران میرسد. | ||
'''تبصره | '''تبصره ۳ ـ''' دستگاههای اجرائی موظفند امکان ارتقاء مسیر شغلی را با توجه به امتیازات مربوطه در فضای رقابتی برای کلیه کارمندان فراهم نمایند. | ||
'''تبصره | '''تبصره ۴ ـ''' مدیران مذکور در ماده (۷۱) این قانون مدیران سیاسی و بقیه مدیران حرفه ای تلقی میگردند. |