۲۱٬۴۴۴
ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش |
(ابرابزار) |
||
خط ۱۰: | خط ۱۰: | ||
== نکات توضیحی تفسیری دکترین == | == نکات توضیحی تفسیری دکترین == | ||
همیشه کارکنانی در اداره هستند که با کارشکنی و تمرد و تخلفات، مقررات اداری را نقض | همیشه کارکنانی در اداره هستند که با کارشکنی و تمرد و تخلفات، مقررات اداری را نقض میکنند، لذا با اعمال انضباط، باید ایشان را وادار به رعایت مقررات اداری و رفتار مناسب کرد.<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320948|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسیزاده|چاپ=2}}</ref> | ||
مهمترین تخلفات اداری در چهار گروه اصلی قرار میگیرند: | |||
# تأخیر و غیبت | |||
# رفتار نامتعارف در داخل اداره | |||
# تقلب و رفتار نادرست | |||
۴-رفتار نامعقول خارج از اداره، مرتبط با اصول اداره<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320952|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسیزاده|چاپ=2}}</ref> | |||
نظام انضباطی مؤثر باید ویژگیهای زیر را داشته باشد: | |||
# اقدامات انضباطی مؤثر که جنبه ارشادی آن از جزایی بیشتر باشد. | |||
# تنبیه و مجازات بای مؤثر باشد. | |||
# باید اقدامات فوری صورت گیرد. | |||
# مجازات بدون اعمال تبعیض صورت گیرد. | |||
۵- تنبیه باید مرحله ای باشد و اولین خطا با خطای بعدی متفاوت سنجیده شود.<ref>{{یادکرد کتاب۲||عنوان=حقوق اداری|ترجمه=|جلد=|سال=1393|ناشر=دادگستر|مکان=|شابک=|پیوند=|شماره فیش در پژوهشکده حقوق و قانون ایران=6320956|صفحه=|نام۱=ابراهیم|نام خانوادگی۱=موسیزاده|چاپ=2}}</ref> | |||
== منابع == | == منابع == | ||
{{پانویس}} | {{پانویس}} |