نحوه جبران خسارات قابل مطالبه در قرارداد پیمانکاری

عنوان	نحوه جبران خسارات قابل مطالبه در قرارداد پیمانکاری
رشته	حقوق خصوصی
دانشجو	عبدالله مسیب زاده
استاد راهنما	علیرضا مظلوم رهنی
مقطع	کارشناسی ارشد
سال دفاع	۱۳۹۴
دانشگاه	دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمی

نحوه جبران خسارات قابل مطالبه در قرارداد پیمانکاری عنوان پایان نامه ای است که توسط عبدالله مسیب زاده، با راهنمایی علیرضا مظلوم رهنی در سال ۱۳۹۴ و در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمی دفاع گردید.

چکیده

از دیدگاه اقتصادی مبارزه با فرصت طلبی، کاستن از هزینه های معاملاتی، بازداری از بی احتیاطی در فرآیند معامله، تخصیص خطر جزء اهدف حقوق قراردادی هستند با توجه به موارد فوق، با پرداختن به مفهوم ریسک و نحوه شناسایی ریسک ها، سعی بر این شده است تا ابتدا با استفاده از روش ها و ابزارهای متداول در بحث مدیریت پروژه به شناسایی ریسک ها پرداخته و سپس با استفاده از بیمه به عنوان یک ابزار انتقال ریسک، به بررسی انتقال ریسک ها از طرفین قرارداد به شخص ثالث پرداخته و از این طریق برخی از ریسک های قابل بیمه شدن مدیریت شود. با بررسی منابع مختلف در این تحقیق به این نتیجه رسیدیم که خسارت همیشه نتیجه یک ریسک منفی می باشد ولی لزوما هر ریسک منفی، منجر به خسارت نمی شود و در نتیجه: استفاده از دانش مدیریت ریسک، هم به شناسایی ریسک های منفی که می توانند منجر به وقوع خسارت شوند و هم با تحلیل کمی و کیفی ریسک های مذکور، به انتخاب خساراتی که باید تحت پوشش بیمه قرار بگیرند و همچنین پوششهای بیمه ای اضافی، کمک می کند. لذا پوشش های بیمه ای برای جبران خسارات قراردادهای پیمانکاری وجود دارد و از میان انواع بیمه ها بیمه تمام خطر مهندسی، تمامی خسارات قراردادهای پیمانکاری را جبران می کرد.

ساختار و فهرست پایان نامه

چکیده ۱

مقدمه ۲

الف) بیان مساله ۲

ب) سوالات تحقیق ۴

ج) پیشینه تحقیق ۴

د) فرضیات تحقیق ۵

ه) اهداف و ضرورت تحقیق ۶

و) روش تحقیق ۷

ز) ساماندهی تحقیق ۷

فصل اول: مفهوم قراردادپیمانکاری و خسارات ممکن الوقوع

۱–۱– قرارداد پیمانکاری و ریسک ۹

۱–۱–۱– سیستمهای اجرای پروژه ۱۰

۱–۱–۱–۱– اجزاء درگیر در پروژه ها ۱۲

۱–۱–۱–۲– سیستم خود اجراء، تک عاملی یا امانی ۱۳

۱–۱–۱–۳– سیستم متعارف (سه عاملی یا سنتی یا طراحی/ مناقصه/ ساخت) ۱۳

۱–۱–۲– روشها و سیستمهای مدیریت محور ۱۵

۱–۱–۲–۱– مدیریت اجرا (نماینده) ۱۵

۱–۱–۲–۲– سیستم مدیریت اجرا (در ریسک) ۱۶

۱–۱–۲–۳– مدیریت برنامه ۱۷

۱–۱–۳– سیستم های دوعاملی ۱۸

۱–۱–۳–۱– روش کلید در دست ۱۸

۱–۱–۳–۲– سیستم طرح و ساخت ۱۹

۱–۱–۴– سیستمهای قراردادی یک پارچه (بسته قراردادی،سیستم دگر اجرای کامل ) ۱۹

۱–۲– انواع قراردادهای پیمانکاری ۲۰

۱–۲–۱– تقسیم بندی بر اساس خاستگاه طرفین قرارداد ۲۰

۱–۲–۱–۱– قراردادپیمانکاری خصوصی ۲۱

۱–۲–۱–۲– قرارداد پیمانکاری دولتی ۲۱

۱–۲–۲– تقسیم بندی بر اساس سیستم اجرای پروژه ۲۷

۱–۲–۲–۱– قراردادهای امانی (تک عاملی) ۲۸

۱–۲–۲–۲– قرارداد طراحی و ساخت(دو عاملی) ۲۹

۱–۲–۲–۲–الف– قرارداد کلید در دست ۲۹

۱–۲–۲–۳– قرارداد متعارف (سه عاملی) ۳۰

۱–۲–۲–۴– قراردادهای چهار عاملی ۳۰

۱–۳– ریسک در قراردادهای پیمانکاری ۳۰

۱–۳–۱– تعریف ریسک و مدیریت ریسک ۳۰

۱–۳–۲– مفهوم اصطلاحی ریسک در پروژه ۳۲

۱–۳–۳– مدیریت ریسک ۳۲

۱–۳–۴– شناسایی ریسک ۳۴

۱–۳–۵– خصوصیات مدیریت ریسک ۴۰

۱–۴– دسته بندی خسارات ممکن الوقوع ۴۲

۱–۴–۱– خسارت های وارد به عملیات موضوع پیمان ۴۲

۱–۴–۱–۱– خسارات ناشی از اشکال در ساخت ۴۲

۱–۴–۲– خسارات جسمی ناشی از حوادث کار ۴۴

۱–۴–۲–۱– تعریف حادثه ناشی از کار ۴۴

۱–۴–۲–۲– انواع حواث ناشی از کار ۴۵

۱–۴–۳– خسارات وارد به اشخاص ثالث ۴۵

۱–۴–۳–۱– خسارات در محوطه کارگاه ۴۵

۱–۴–۳–۲– خسارات در خارج از کارگاه ۴۶

۱–۴–۴– خسارات ناشی از تاخیر در انجام تعهد ۴۶

۱–۴–۴–۱– تاخیرات کارفرما ۴۶

۱–۴–۴–۱–الف– تاخیر بدون جبران مالی ۴۶

۱–۴–۴–۱–ب– تاخیر در پرداخت حق الزحمه پیمانکار ۴۷

۱–۴–۴–۲– تاخیر پیمانکار در انجام کار ۴۷

فصل دوم: جبران خسارات قابل مطالبه

۲–۱– مقدمه ۴۹

۲–۲– تفکیک مسیولیت قهری و قراردادی ۵۱

۲–۲–۱– مفهوم مسیولیت قهری ۵۱

۲–۳– اوصاف خسارات قابل مطالبه قهری ۵۳

۲–۳–۱– مسلم و قطعی بودن ضرر ۵۶

۲–۳–۲– بلاواسطه بودن ضرر ۵۶

۲–۳–۳– ناشی بودن ضرر از یک حق قانونی ۵۷

۲–۳–۴– مشروعیت حق مبنای مطالبه ضرر: ۵۷

۲–۳–۵– عدم جبران قبلی ضرر ۵۷

۲–۴– اوصاف خسارات قابل مطالبه قراردادی ۵۸

۲–۴–۱– مسلم و قطعی بودن خسارت ۵۹

۲–۴–۲– عدم جبران قبلی خسارت ۵۹

۲–۴–۳– نامشروع بودن خسارت ۵۹

۲–۴–۴– مستقیم (بلاواسطه) بودن خسارت ۵۹

۲–۴–۵– قابل پیش بینی بودن خسارت ۶۰

۲–۵– تشخیص مسیول جبران بر اساس شرایط عمومی پیمان ۶۰

۲–۵–۱– جبران خسارات ناشی از حوادث کار ۶۵

۲–۵–۲– مسیول جبران خسارات وارد به اشخاص ثالث ۶۷

۲–۵–۳– خسارات ناشی از تاخیر در انجام تعهد ۷۰

۲–۵–۴– خسارت ناشی از تاخیر در پرداخت صورت وضعیت قطعی ۷۴

۲–۵–۵– آزادسازی مبلغ تضمین حسن انجام کار ۷۵

فصل سوم: کاربرد بیمه در جبران خسارات مذکور

۳–۱– مقدمه ۷۹

۳–۲– بیمه خسارات قابل مطالبه در قراداد پیمانکاری ۸۰

۳–۲–۱– بیمه خسارت های وارد به موضوع پیمان ۸۱

۳–۲–۱–۱– بیمه خسارات ناشی از اشکال در ساخت ۸۱

۳–۲–۱–۲– بیمه خسارات ناشی از عوامل خارجی ۸۲

۳–۲–۲– بیمه کارگران مشغول به کار درکارگاه ۸۵

۳–۲–۳– بیمه مسیولیت مدنی ناشی از عملیات ساختمانی در برابر اشخاص ثالث ۹۰

۳–۲–۴– بیمه تمام خطرپیمانکاری ۹۱

۳–۳– کاربرد بیمه در واکنش به ریسک ۹۴

۳–۳–۱– مدیریت واکنش به ریسک ۹۴

۳–۳–۱–۱– برنامه ریزی واکنش به ریسک ۹۴

۳–۳–۱–۲– برنامه مدیریت ریسک ۹۵

۳–۳–۲– واکنش به ریسک از طریق بیمه ۹۶

۳–۳–۲–۱– عوامل موثر بر انتقال خسارت ۹۸

نتیجه ۱۰۲

منابع ۱۰۶

پیوست ها ۱۰۸

چکیده انگلیسی ۱۱۵

فهرست نمودارها

عنوان صفحه

نمودار ۱–۱– نمودار سازمانی سیستم خود اجرا ۱۳

نمودار ۱–۲– سیستم متعارف سه عاملی ۱۴

نمودار ۱–۳– رابطه پیمانکار با کارفرما ۱۴

نمودار ۱–۴– مدیریت اجرا نماینده ۱۶

نمودار ۱–۵– نمودار سازمانی و نحوه روابط بین بخش های مختلف در سیستم مدیریت ساخت ۱۶

نمودار ۱–۶– نمودار سازمانی و نحوه روابط بین بخش های مختلف در سیستم پیمانکاری مدیریت ۱۷

نمودار ۱–۷– نمودار سازمانی کارفرما، مدیر اجرا و مشاور طراح ۱۷

نمودار ۱–۸– نمودار سازمانی و نحوه روابط بین بخش های مختلف در سیستم دو عاملی ۱۹

نمودار ۱–۹– جمع بندی تحلیلی ریسک در سیستم ها و روشهای انجام پروژه ۴۱

کلیدواژه ها

• ریسک
• خسارات قابل مطالبه
• پیمانکار
• مطالبه خسارت کردن
• حقوق قراردادها
• شرایط (شروط)
• احتمال خطر
• بیمه
• قراردادها