توسعه‌ی سوت‌زنی بر مبنای توسعه مدیریت مشارکتی در سازمان‌های اداری ایران (رویکرد حقوقی)
 | |
| عنوان | توسعه‌ی سوت‌زنی بر مبنای توسعه مدیریت مشارکتی در سازمان‌های اداری ایران (رویکرد حقوقی) |
|---|---|
| نویسنده | زهرا هادی‌زاده اصفهانی محمد وزین کریمیان |
| محور موضوعی | حقوق اداری |
| سال نشر | ۱۴۰۳ |
| منتشر شده در | نشریه پژوهش های نوین حقوق اداری |
| دوره | ۶ |
| شماره | ۱۸ |
| دانلود مقاله | دانلود از سایت نشریه |
توسعه‌ی سوت‌زنی بر مبنای توسعه مدیریت مشارکتی در سازمان‌های اداری ایران (رویکرد حقوقی) عنوان مقاله ای از زهرا هادی‌زاده اصفهانی و محمد وزین کریمیان است که در بهار 1403 شماره 18 فصلنامه پژوهش های نوین حقوق اداری منتشر شده است.
چکیده
سبک مدیریتی که برمبنای مشارکت آگاه و ارادی کارکنان در راستای تحقق اهداف سازمان شکل می‌گیرد، مدیریت مشارکتی نام دارد. یکی از مهم‌ترین مسائلی که در راه رسیدن به اهداف سازمان مانع ایجاد می‌کند، وقوع اقدامات خلاف قانون و فساد آلود در درون مجموعه است؛ در چنین شرایطی آگاهی از وقوع جرم و یا تخلف و همچنین شناسایی مجرم و یا فرد متخلّف، ضروری است. کارکنان به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ذی‌نفعان سازمان بیش از دیگران در جریان اتفاقات سازمان هستند. بنابراین بسترسازی جهت مشارکت کارکنان می‌تواند موجب ارائه‌ی گزارش اقدامات خلاف قانون توسط کارکنان شود؛ فرآیندی که اصطلاحاً سوت‌زنی نامیده می‌شود. تحقیق حاضر که به شیوه‌ی توصیفی – تحلیلی، با مطالعه‌ی منابع کتاب‌خانه‌ای و قوانین و مقررات مرتبط در جمهوری اسلامی ایران و با هدف بررسی تأثیر مدیریت مشارکتی بر توسعه‌ی سوت‌زنی در سازمان‌های اداری انجام شد، نشان داده است که مدیریت مشارکتی با ره‌آوردهایی نظیر: توسعه دانش و اطلاعات، تسهیل ارتباطات درون سازمانی، افزایش تعهد و مسئولیت‌پذیری، ارتقاء فرهنگ مشارکت، افزایش انگیزه و فعال کردن کارکنانِ در حاشیه و توانمندسازی آنان، می‌تواند بر توسعه‌ی سوت‌زنی موثر باشد. با این وجود، بررسی قوانین و مقررات کشورمان در این زمینه، ضرورت تکمیل و توسعه این قوانین و مقررات را مطرح ساخته است.
کلیدواژه
- سازمان اداری
- سوت‌زنی
- گزارش فساد
- مدیریت مشارکتی
- نظام پیشنهادها