طراحی الگوی تابآوری سازمانی با رویکرد سیاستهای اقتصاد مقاومتی در سازمانهای حاکمیتی
 | |
| عنوان | طراحی الگوی تابآوری سازمانی با رویکرد سیاستهای اقتصاد مقاومتی در سازمانهای حاکمیتی |
|---|---|
| نویسنده | اسمعیل کمالی فرد علی یعقوبی پور محمد منتظری |
| محور موضوعی | حقوق اداری حقوق اقتصادی |
| سال نشر | ۱۴۰۱ |
| منتشر شده در | نشریه حقوق اداری |
| دوره | ۱۰ |
| شماره | ۳۲ |
| دانلود مقاله | دانلود از سایت نشریه |
طراحی الگوی تابآوری سازمانی با رویکرد سیاستهای اقتصاد مقاومتی در سازمانهای حاکمیتی عنوان مقالهای از اسمعیل کمالی فرد، علی یعقوبی پور و محمد منتظری است که در دی 1401 و شمارۀ 32 فصلنامه حقوق اداری منتشر شده است.
چکیده
اقتصاد مقاومتی روشی برای مقابله با تحریمها علیه یک منطقه یا کشور تحریم شده میباشد. در این مابین با توجه به شرایط تحریم اگر سازمانی بتواند تاب آوری را در خود و کارمندانش قوی کند موفقتر خواهد بود. تاب آوری سازمانی اصطلاحی برای توصیف ظرفیت سازمان جهت پاسخ مثبت و یا حداقل سازگارانه به اختلالها است که نشان میدهد نه تنها مقاومت در برابر شوکهای خارجی وجود دارد، بلکه ظرفیت سازگاری و یادگیری نیز وجود دارد. لذا هدف از این پژوهش طراحی الگوی تاب آوری سازمانی با رویکرد سیاستهای اقتصاد مقاومتی در سازمانهای حاکمیتی بود. این پژوهش یک پژوهش اکتشافی است که بر مبنای مصاحبه با 21 نفر از مدیران سازمانهای سیاسی، امنیتی و اجتماعی و کارشناسان ارشد و خبره استان قم به روش نیمه ساختار یافته و با نمونه گیری هدفمند صورت پذیرفت. در این تحقیق در مجموع 271 کد شناسایی شد که در آن میان 20 تم فرعی در قابل دو تم اصلی از دل مصاحبههای انجام شده و بررسی مضامین تئوریکی استخراج شد. دو تم اصلی مؤثر بر تابآوری سازمانی با رویکرد سیاستهای اقتصاد مقاومتی در سازمانهای حاکمیتی، عوامل برون سازمانی (شامل: عوامل اقتصادی، سیاست پولی و مالی، اثربخشی دولت، حکمرانی، سلامت بانکداری، تنوع صادراتی، وابستگی وارداتی، استحکام بیرونی، ذخایر و وابستگی به صنعت نفت) و عوامل درون سازمانی (شامل: یادگیری و فرهنگ سازمان، منابع داخلی، نوآوری و خلاقیت، رقابتپذیری پویای سازمان، ارتباطات، منابع انسانی، استراتژی سازمانی، چابکی سازمان، بهرهوری و مدیریت مقاومت در برابر تغییر) میباشند.
کلیدواژهها
- تاب آوری سازمانی
- سیاستهای اقتصاد مقاومتی
- سازمانهای حاکمیتی
- تحلیل تم